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当前,随着国家对房地产业的新一轮调控和房地产业本身的产业调整,房地产业已经成功地从过去十年的超高速发展轨道转型。许多中小开发商跟随其他行业的资金和公司的味道,使得行业更加拥挤,竞争更加激烈,并不断降低整个行业的平均回报率。
高房价和弱购买力抑制了购房需求。相信在未来一段时间内,房地产企业将面临产业发展的拐点。在拐点期间,如何保护自身的产业发展和等待机会,扩大竞争力和市场份额的调整已成为企业必须认真考虑的问题。
房地产企业需要增强危机意识和风险意识,提高财务管理能力。企业要增强税务筹划意识,不断完善内部管理,增强税务筹划能力。企业应加强对自身应税状况的信息收集和分析,合理选择应税模板,加强会计处理。
人才是企业兴衰的关键。在未来新一轮竞争之前,房地产企业应大力招聘人才,完善和实施企业管理,通过人才提升企业核心竞争力。在税务筹划方面,企业管理者要更加注重财务管理人才的培养,加快建设高水平、高素质的税务专业实践操作队伍。(推荐阅读:施工企业增值税税负,税务筹划六大方法)
企业要结合市场情况,根据实际需要制定合理的税务筹划人才需求计划和招聘标准,多渠道吸纳和招聘优秀税务处理人才。同时,企业还应完善人才再教育管理机制,设计人力资源开发计划,加强在职培训,及时更新员工的知识库和技能。完善激励约束机制,加强后勤保障管理。
土地增值税按增值与抵扣项目的比例计算,即按适用税率累进征收。增值率越高,适用税率越高,需要缴纳的税款也就越多。合理增加扣...
2020-08-21