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在国家相关政策的支持下,我国中小企业发展迅速,但在发展过程中也遇到了企业可持续发展的问题。调查显示,大多数企业的失败都是由于财务管理不善造成的。为了保障企业的发展,财务外包不得不说是财务管理的首选。
一、财务外包的定义
财务外包是近年来在迅速发展起来的一种财务管理模式。它是企业将财务管理过程中的某些事项或过程外包给外部专业机构进行运作和实施的一种财务战略管理模式。
在现实经济交往中,财务外包可以大大节约企业资金,降低财务管理风险,有效提升企业价值。然而,财务外包并不一定能提高公司的绩效,有时还会给公司带来相当大的风险。因此,认真权衡财务外包的各种情况,对企业的发展具有重要意义。
二、中小企业财务管理现阶段状况
1、中小企业一般不注重长远规划。
长远规划是企业在认真分析企业现状和发展前景的基础上,制定的科学的目标和计划。在企业发展过程中,企业财务部门不仅是财务管理部门,还为企业管理者提供企业发展的相关信息,使企业管理者在决策时可以参考。
但是,由于中小企业资金相对缺乏,企业在财务部门往往缺乏人员或活动资金,导致财务部门只能处理公司的日常财务管理,而不重视市场调查分析,更谈不上长远规划公司管理部门不能向企业提供重要的战略信息,不能参与企业的决策。没有企业财务部门相关信息的有力支持,企业的长远规划可能成为一纸空文。
2、中小企业普遍缺乏有效的财务管理体系。
一个有效的财务管理体系不仅可以保证企业目标的正常实现,而且可以提高企业的生产效率,保证企业财产的安全和完整。但是,由于经济压力和资金的限制,我国中小企业的财务管理部门根本没有建立起有效的财务管理体系,其经济往来只是简单的会计核算和出纳管理。在财务管理的控制方法中,还没有一套行之有效的科学的控制体系。对于事前的成本控制,事后和事后的成本控制不能认真进行,导致产品成本,企业资金紧张。
3、中小企业财务信息真实性偏低。
企业的经营状况是通过财务信息反映出来的。公司的内部管理人员和外部投资者都需要通过公司的财务信息来分析公司的经营状况,并做出相应的决策。公司管理者可以通过财务信息分析公司的经营状况,从而调整公司的相关战略;政府管理部门可以通过财务信息来监督公司的税务情况;投资者可以通过财务信息获得公司是否盈利的信息以及企业的发展。但是,由于企业内部控制不能正常进行,缺乏优秀的财务管理人才和新的财务管理方法,容易造成财务信息失真,从而导致各单位和企业的决策失误密切相关。(推荐阅读:中小企业财务外包带来的利益点,广西财多多财税浅谈)
4、中小企业普遍缺乏合格的财务管理人才。
合格的财务经理不是指取得相关证书的人,而是指不仅取得了相关证书,而且是真正有才华的人。然而,中小企业普遍缺乏新的财务管理理念和方法。许多财务经理甚至根本没有财务管理技能。他们只靠自己的感受和经验来开展财务管理工作。因此,中小企业财务管理混乱,会计信息严重失真,加大了企业在市场竞争过程中的风险。
财多多财税对中小企业财务外包现状的探析(下转中篇)。
很多初创企业对于财税这块没有概念,尤其是记账报税这类的都不是很清晰,但是又不得不重视起来。毕竟公司投入多少 产出多少老板...
2020-04-20