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本文分析了中小企业财务外包的现状，分析了中小企业实施财务外包的利益起点，并总结了可能的风险因素。基于风险预警原理，本文就如何有效实施财务外包，实现中小企业利益最大化提出了一些建议。
中小企业已经成为我国国民经济中一支非常重要、最活跃的力量，在我国经济活动中占有非常重要的地位。据国家发改委相关数据显示，截至2009年4月底，我国中小企业数量已超过4600万户，占中国企业总数的99.8%。随着经济全球化的不断深入和我国经济体制改革的不断深入，我国中小企业的发展面临着许多新的矛盾和问题，如企业财务管理、大量重复繁琐的任务、占用大量资源的企业等。聚焦发展核心业务已成为企业的共同愿望，而财务外包无疑成为解决这一问题的有效手段。
一、中小企业财务外包的基本理论
1、财务外包现状
财务外包模式在进入中国市场的时间较短，另一方面，中小企业对财务外包第三方机构缺乏信任，导致外包企业发展缓慢。
2、财务外包基本概念
企业财务外包是21世纪逐渐发展起来的一种新的外包模式。中小企业财务外包是一种基于财务战略管理的新型财务管理模式，是指企业将一些不擅长管理财务管理职能或具有比较优势的职能外包出去，如总账核算、往来账款管理、工资核算、会计报表、税务报销等等。具体来说，它包括传统的财务管理和网络财务外包。
二、中小企业财务外包的利益点
中小企业财务外包的内涵，是基于财务战略和企业管理的发展需要，是降低成本、提高管理水平、增强企业核心竞争力的有效手段，它也是一种基于企业利益最大化视角的财务管理模式。具体来说，中小企业财务外包的实施可以从以下几个方面进行分析：
1、财务外包可以帮助企业降低资金投入和成本
根据IBM首席财务官的调查，信息化、外包和共享服务是现代企业降低成本最有效的三种方式。随着现代财务管理的标准化和计算机化的发展，企业必须购买相应的财务软硬件设备，以满足日益准确、快速的财务管理需求。但对于资金有限的中小企业来说，购买昂贵的硬件设备和信息系统几乎是不可能的。同时，随着计算机技术的不断发展，信息系统的更新和升级，由此产生的对信息管理人员的高要求也成为企业的负担。
借助财务外包和专业机构，现成的网络信息平台和领先优秀的信息管理人才，实现企业统一的财务管理职能，这不仅有效降低了企业采购相关财务管理设备的资金支出，而且节约了各项基础成本，而且借助专业手段提高了企业财务管理水平。
另外，通过财务外包，企业外包部分财务功能复杂、重复性高、价值含量低的业务，这不仅减少了公司的支出，而且最好通过价格比较的水平选择几个财务外包承包商，外包成本低。
再者，企业可以通过财务外包节省劳动力成本。企业的财务管理是以企业财务人员为基础的。由于工作的专业性和保密性，他们的工资往往高于公司全体员工的平均水平。从国外企业外包的实践经验来看，财务外包可以有效地避免这些人员的薪酬成本，降低公司的开支。（推荐阅读：南宁财务会计代账公司）
中小企业财务外包带来的利益点，广西财多多财税浅谈(未完待续)。
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