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大型跨国企业财务外包如何提升核心竞争力,财多多财税解析(一)

财务外包 跨国企业

  大型跨国企业的发展规模往往比较大,各方面都高度专业化。随着经济全球化的发展和专业分工的深化,大型跨国企业可以通过财务外包有效提高整体发展能力,有效提升核心竞争力。本文将探讨大型跨国企业财务外包工作,详细分析财务外包的优缺点,解析优化企业财务外包的策略。

  近年来,随着经济全球化的不断快速发展和现代网络信息技术的全面发展,特别是在当今世界,经济交往越来越频繁的今天,越来越多的大型跨国企业开始重视财务外包,并试图通过财务外包的方式来解决这一问题,利用财务外包和人力资源的优化配置提高核心竞争力。

  在市场经济竞争日益激烈的当下,企业要想提高核心竞争力,就必须把重点放在能够增值的核心领域,而财务外包无疑是解决这一问题的有效手段。对于跨国大型企业来说,在拓展全球业务的同时,财务外包模式可以有效提高财务管理的有效性,在很大程度上优化公司的发展能力但财务外包在快速发展和全面推进的过程中,可能会出现一些风险。在此基础上,通过优化企业财务外包工作,可以有效提高大型跨国企业的整体发展水平。

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  一、财务外包概述

  财务外包是近年来在西方发达国家迅速发展起来的一种财务管理模式。美国是第一个开发财务外包服务的国家,包括相对简单的外包服务类型,如薪资管理和票据处理。随着经济全球化的到来和互联网技术的迅速发展,财务外包的领域开始扩大,不仅是在交易管理方面,同样作用在财务分析和风险管理方面。

  对于大型跨国企业来说,财务外包可以有效地节省公司的人力资源,以及这方面的人力成本。因此,在世界经济交流与发展日益繁荣的今天,财务外包无疑是大型跨国企业发展的一次尝试和机遇。

  1、财务外包的定义

  对于财务外包的确切定义,现阶段学界尚未达成共识。在此基础上,结合现阶段国内外学者的研究成果,以及大中型企业在财务管理方面的尝试和实践,可以将财务外包的定义概括为:在资源有限的条件下,企业通过明确、合理的合同约定,委托第三方进行财务经营管理,并给予必要的财务分析和指导。

  在财务外包模式下,企业的“派遣”业务不是企业的主流业务,也不涉及企业的核心机密,而是企业日常的一些财务内容。通过这种模式,企业可以节省聘请专业财务人员的成本,企业不需要复杂的财务管理流程,将优势资源和主要人才集中到企业核心业务上,全面提升企业核心竞争力。

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  2、财务外包的内容

  财务外包主要包括总账、应收账款、应付账款(包括差旅费、招待费)、薪酬管理、税务管理、现金管理、风险管理、发票对账、支票清算等财务会计功能。在市场经济快速发展的今天,一些专门从事财务外包服务的专业机构如雨后春笋般涌现。这些专业公司不是为一家公司服务,而是在全世界寻找潜在客户。

  对于大型跨国企业来说,在业务发展过程中,迫切需要通过财务外包来实现资源的合理配置和整体优化,同时也需要将部分财务业务分包给更专业的公司或会计师事务所。当然,为了规避财务风险,确保核心秘密不被人为泄露,这些大型跨国企业在财务外包过程中,往往会将一些基础业务外包出去,但核心业务仍然没有被披露。(延伸阅读:以核心竞争力去规划企业财务外包,财多多财税浅谈)

  大型跨国企业财务外包如何提升核心竞争力,财多多财税解析(未完待续)。

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2020-05-15
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