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随着市场竞争的加剧，财务部门需要利用财务外包的机会，优化企业的组织结构，从而改革企业管理模式，培育和提升企业的核心竞争力。本文着重探讨了如何通过财务外包来提高企业的核心竞争力，并提出了需要注意的问题。
财务外包是指企业通过与承包人签订协议或合同，将部分或全部财务会计工作委托给承包人完成信息处理。财务外包是一种业务流程外包，将企业重复性或程序性的信息处理外包出去，而不是外包财务功能。企业的财务职能并未取消，只是财务决策越来越受到重视。
核心财务业务仍在公司内部，非核心财务外包是财务外包的发展趋势。一项对大型企业的研究表明，当一家公司的股价高于竞争对手时，其首席财务官通常会多花20%的时间在管理决策支持上。21世纪，信息技术和通信手段的发展为业务流程外包的快速发展提供了机遇。财务外包是继JT服务外包之后企业服务外包的新趋势。许多公司甚至将财务外包作为新一轮竞争的有力手段。
一、财务外包促进企业核心竞争力
按照培育和提高企业核心竞争力的经营理念，做自己最擅长的事。财务外包是适应“回归主营、增强核心”经营理念管理的重要手段。
1、财务外包使管理层能够专注于战略问题
财务外包最重要的作用是支持企业核心竞争力的培育和提高，从而实现财务功能的全面转变，这也是财务外包的收入来源。在激烈的竞争中，由于物质资源和人力资本的制约，企业几乎不可能在每一项经济活动中取得好成绩。
非核心日常运营和财务工作是公司不具备竞争优势的业务，它可以从企业核心中拆分出来，让企业把有限的资源集中在自己擅长的具有核心竞争力的战略问题上。财务外包使管理者从日常琐碎的任务中解脱出来，让他们有更多的时间和精力专注于自己的经营，分析具有核心竞争力的项目，为公司创造更多价值。
2、财务外包可以增加企业成本的灵活性
降低经营成本是企业提高竞争力的重要措施之一。激烈的市场竞争促使企业寻求增加经营成本的灵活性，尽可能降低固定成本，增加可变成本。财务外包实际上是将公司的固定成本转化为可变成本。当企业战略发生变化，某项业务停止时，公司可以取消与该业务相关的所有财务外包，而不必减少会计人员和办公设备。
当企业规模扩大或新增业务时，只需增加相应的财务外包业务内容即可。因此，财务外包后，企业在经营成本方面的灵活性显著增强，有利于提高企业参与市场竞争的能力。（推荐阅读：中小企业选择财务外包机构要注意哪些方面，财多多财税小知识分享）
以核心竞争力去规划企业财务外包，财多多财税浅谈(未完待续)。
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