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3、财务外包有利于快速建立竞争优势
财务外包可以充分利用外部专业技能。作为一家专业的信息生产企业，外包公司利用流水线操作流程实现规模效应，并始终在财税领域提供前沿的技术支持和及时的咨询，使公司拥有更广阔的专业视野和更强的业务能力。财务外包实际上是指企业将非专业业务交给专业公司进行处理。成长型企业，尤其是新兴企业，短期内难以获得综合资源优势，财务外包是最佳选择。
企业如果将资源配置到各个业务环节，必然造成资源的浪费，不利于自身竞争优势的迅速确立。不同规模的软件和办公软件外包可以节省大量资金。事实上，没有一家公司会在公司的各个部门部署专业技术骨干，人力资源成本也会很高。
对于财务外包，企业只需支付一定的费用就可以获得这一领域的高水平专业服务。如果一个企业想自己建立一个完整的财务部门，可能需要几年时间才能完成。财务外包后，任何一家公司，哪怕是小公司，在同等条件下，都可以把全部精力集中在企业核心业务上，增强核心竞争力，与行业巨头展开竞争。
二、财务外包提升核心竞争力的方法
随着经济全球化的深入和市场竞争的日益激烈，越来越多的企业重视自身的核心竞争力。财务部门需要采取有效措施，利用财务外包的机遇，培育和提升企业的核心竞争力。
1、财务外包可优化企业组织结构
通过财务外包，企业可以简化业务流程，将金字塔形的组织结构转变为扁平的组织结构。企业要想在竞争中取得优势，就必须充分利用有限的资源，在产品生产、经营、市场和服务中充分发挥其独特的技术或技能。财务外包本身可以简化组织结构，减少企业边界，降低内部代理成本，并提供专注于核心业务的管理机会。
2、财务外包可改革企业管理模式
长期以来，许多企业已经习惯于现有的管理和运营模式。有时他们知道现行的管理模式不适合企业的发展。但是，由于对新的管理模式不熟悉，管理层没有信心尝试新的管理模式。财务外包引入后，凭借外包公司的丰富经验，企业可以整合整个业务流程，摒弃不合理的运营模式，提高组织的运营效率。管理不仅可以减少日常工作，还可以减轻管理许多下属的压力。
以核心竞争力去规划企业财务外包，财多多财税浅谈(未完待续)。
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