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随着我国营改增的不断深入，监理咨询企业面临的税收环境和税制也发生了很大变化。如何应对新的税收环境，做好企业税务筹划，已成为企业管理的重要模块，将加强对企业核心竞争力的监督和咨询，逐步提高市场竞争价值。
2、完善内部结构，规范内部控制
在当前税制环境下，监理咨询公司必须重视自身的内部控制和管理，完善内部精细化管理，理性对待税制改革带来的业务变化，更加注重费用报销和合同管理。
当生产经营需要采购商品或服务时，不仅要比较市场上同类商品的价格，还要考虑供应商的纳税资格。尽量在低报价的基础上取得增值税专用发票，使采购活动从税收的角度降低企业的直接成本和税负。
另一方面，监理咨询公司必须认清违规抵扣进项税的后果，认真落实报销和税务筹划制度，确保抵扣专用发票的真实性和合法性，拒绝一切虚假发票。
3、对合作方进行动态审核
从目前监理咨询行业的经营状况来看，多数企业是合作经营。企业税务筹划和营改增后，合作方必须规范其他经营项目，动态跟踪审查纳税人资格，充分考虑支付给合作方的结算价款与合作方产生的增值进项税额的差额，税务发票代替原营业税制度下的低报价评估。
重点关注可抵扣进项税的取得，是监理咨询企业税务筹划的重要组成部分。它不仅限于对合作单位的动态审核，还改变了企业内部采购等经营性支出的审计理念，从而规范了企业支出进项税的征收。
4、合理转移税负，深度运用政策
在招投标活动中，监理咨询公司必须认识到“营改增”对报价的影响，努力让业主分担部分税负。在投标活动中，企业将承担未来的税负，合理提高投标价格或提出合理要求，与招标方分担税负，使企业获得预期收益的经营活动。
此外，在中国目前的市场环境下，政府希望通过提高服务业在中国GDP中的比重来实现经济转型，并大力扶持第三产业(现代服务业将受益更多)。在这种环境下，监理咨询公司必须自觉运用国家的家庭政策。国家的发展需要通过会议获得政策支持，以应对营改增带来的不利影响。通过政府的支持，可以有较好的效果。在短时间内提升核心竞争力，获得更大的市场份额。
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